La structure du syndicat permet à ses membres de tout le Canada de façonner un syndicat progressiste, axé sur ses membres et qui réalise des gains pour les travailleuses et travailleurs.
Histoire
Unifor a été fondé le 31 août 2013 à la suite de la fusion historique de deux des syndicats les plus importants et les plus influents du Canada : les Travailleurs canadiens de l’automobile (TCA) et le Syndicat canadien des communications, de l’énergie et du papier (SCEP). Cette décision se voulait être une réponse stratégique aux enjeux touchant les travailleuses et travailleurs canadiens, notamment la baisse du taux de syndicalisation, la hausse des inégalités et la précarité d’emploi.
La création d’Unifor a été précédée de 20 mois de dialogue ouvert, de mobilisation des membres et de planification. Les dirigeantes et dirigeants des deux syndicats, dont l’ancien président des TCA, Ken Lewenza, et l’ancien président du SCEP, Dave Coles, ont dirigé le projet de nouveau syndicat, une initiative de revitalisation qui a jeté les bases d’un syndicat national moderne, inclusif et puissant.
La structure d’Unifor a été conçue pour refléter à la fois la diversité régionale et l’unité nationale. Elle établit un équilibre entre une forte représentation locale, y compris la reconnaissance du caractère national du Québec, et la capacité de s’exprimer et d’agir efficacement, d’une seule voix, sur des enjeux nationaux. Ce modèle novateur garantit que le syndicat est profondément ancré dans les communautés tout en conservant la force nécessaire pour influencer les politiques et protéger les droits des travailleuses et travailleurs partout au Canada.
Principes fondateurs
La structure et la mission d’Unifor sont guidées par un ensemble de principes fondateurs qui définissent son identité et sa raison d’être. Ces principes déterminent la manière dont le syndicat fonctionne, représente ses membres et bâtir un avenir meilleur pour tous les travailleurs et travailleuses.
- Démocratie : Syndicat dirigé par ses membres et ancré dans la prise de décision collective.
- Unité : Syndicat qui rapproche les milieux de travail, les secteurs et les origines pour favoriser la solidarité.
- Ouverture et inclusion : Syndicat qui favorise la diversité et une définition large de l’adhésion.
- Solidarité : Syndicat solidaire de ses membres : une attaque contre un est une attaque contre tous.
- Responsabilité et transparence : Syndicat qui garantit une bonne gouvernance ainsi que des processus clairs et équitables.
- Efficacité : Syndicat qui vise l’obtention de résultats concrets pour ses membres.
- Dynamisme : Syndicat qui apprend et évolue constamment pour relever de nouveaux défis.
- Militantisme : Syndicat qui défend farouchement les droits et les intérêts des travailleuses et travailleurs.
- Progressivité : Syndicat engagé en faveur d’un changement transformateur dans les milieux de travail et dans le monde.
- Leadership : Syndicat qui inspire l’action, renforce le pouvoir et façonne un avenir juste.
Ces principes constituent le fondement d’un syndicat bâti par et pour ses membres, qui occupe une position unique pour représenter les travailleuses et travailleurs d’un océan à l’autre.
Leadership national
Les dirigeantes et dirigeants nationaux d’Unifor assurent une représentation forte et unifiée des membres dans tout le pays. L’équipe de direction inclut :
- la présidente ou le président national;
- la secrétaire-trésorière ou le secrétaire-trésorier national;
- la directrice ou le directeur québécois;
- les directrices et directeurs régionaux (Atlantique, Ontario, Ouest).
La présidente ou le président national et la secrétaire-trésorière ou le secrétaire-trésorier sont élus par les membres délégués de tout le Canada lors du congrès statutaire d’Unifor qui a lieu tous les trois ans.
La directrice ou le directeur québécois est élu par les membres délégués du Conseil québécois, qui se réunit avant le congrès. Cette élection est ensuite confirmée officiellement par tous les membres délégués au congrès. Ce processus reconnaît l’identité distincte du Québec tout en renforçant son rôle essentiel au sein de la structure nationale d’Unifor.
Les membres délégués de tout le pays élisent également les trois directrices et directeurs régionaux lors du congrès, après avoir été nommés lors des caucus régionaux. Bien qu’ils soient élus pour répondre aux priorités et aux préoccupations régionales, ils sont des dirigeantes et dirigeants nationaux qui représentent les intérêts généraux du syndicat.
Les dirigeantes et dirigeants d’Unifor travaillent de concert pour faire progresser les objectifs du syndicat à l’échelle nationale, qu’il s’agisse de négociations collectives, d’actions politiques, de campagnes ou de la mobilisation des membres. Cette structure collaborative garantit que les voix régionales sont entendues tout en maintenant une présence forte et unie à la grandeur du Canada.
Conseil exécutif national
Le Conseil exécutif national (CEN) d’Unifor représente l’ensemble des membres du syndicat, dans toute leur diversité. Il est composé de la présidente ou du président national, de la secrétaire-trésorière ou du secrétaire-trésorier, de la directrice ou du directeur québécois, et des directrices et directeurs régionaux.
Le CEN inclut également :
- des présidentes et présidents de conseils régionaux élus par les membres délégués des conseils régionaux respectifs;
- des représentantes et représentants des travailleuses et travailleurs noirs, autochtones et de couleur élus lors de la Conférence nationale annuelle des travailleuses et travailleurs noirs, autochtones et de couleur;
- une représentante ou un représentant des membres des métiers spécialisés (présidente ou président du Conseil national des métiers spécialisés);
- une représentante ou un représentant des travailleuses et travailleurs retraités (présidente ou président du Conseil national des travailleuses et travailleurs retraités);
- des représentantes et représentants des conseils industriels élus lors du Conseil canadien qui suit chaque congrès.
Représentation régionale
La force d’Unifor réside dans sa capacité de refléter les voix des travailleuses et travailleurs de toutes les régions du Canada. C’est pourquoi le leadership régional est intégré à la structure du syndicat à tous les échelons.
En plus des trois directrices et directeurs régionaux élus lors du congrès, le CEN d’Unifor comprend les présidentes et présidents des conseils régionaux et québécois, qui sont élus directement par leur conseil respectif (Colombie-Britannique, Prairies, Ontario, Atlantique et Québec). Ces dirigeantes et dirigeants font valoir les priorités propres à leur région à l’échelle nationale.
Les conseils régionaux mènent des campagnes et des activités adaptées à leur contexte local, et leurs présidentes et présidents élus veillent à ce que les points de vue soient entendus à l’échelle nationale. Parallèlement, les directrices et directeurs régionaux sont appelés à diriger en adoptant une vision nationale, en conciliant les perspectives régionales et les objectifs du syndicat dans son ensemble.
Cette structure garantit que le syndicat demeure à la fois profondément ancré dans les communautés et fortement uni à l’échelle nationale.
Représentation des membres de la base
Au cœur de la démocratie d’Unifor se trouve le principe de la base, c’est-à-dire la conviction que les membres ordinaires devraient diriger et façonner le syndicat à tous les échelons.
La structure d’Unifor est conçue pour maximiser la participation, l’engagement et le leadership de la base. Les instances décisionnelles d’Unifor, notamment les dirigeantes et dirigeants nationaux, les membres du CEN ainsi que les représentantes et représentants des conseils régionaux et sectoriels, sont composées de membres de la base.
Ces dirigeantes et dirigeants sont :
- élus par leurs pairs;
- responsables auprès des membres;
- chargés de représenter tous les membres, et pas seulement leur propre groupe ou région.
Des milieux de travail locaux aux instances décisionnelles nationales, Unifor veille à ce que la voix des membres de la base soit entendue et respectée. Cet engagement renforce la capacité du syndicat de refléter les besoins réels des travailleuses et travailleurs et d’agir en faisant preuve d’unité et de détermination.
La démocratie d’Unifor est bâtie à partir de la base.
Représentation équitable
Unifor s’engage à bâtir un syndicat qui reflète la diversité de ses membres et des communautés qu’il sert. La représentation équitable est intégrée à la structure du syndicat, des comités locaux à la direction nationale.
Représentation à tous les échelons
Unifor veille à ce que les groupes en quête d’équité soient entendus auprès de l’ensemble des instances décisionnelles.
- Conseil exécutif national
Il est notamment composé de représentantes et représentants des travailleuses et travailleurs noirs, autochtones et de couleur, et respecte une exigence statutaire selon laquelle la représentation des femmes doit au moins correspondre à leur proportion parmi les membres du syndicat. - Conseil canadien, conseils régionaux et Conseil québécois
La représentation équitable est intégrée à ces instances par le biais de postes élus et de comités permanents. - Comités permanents des sections locales
Les sections locales maintiennent des comités d’équité afin de soutenir l’engagement et la défense des intérêts des membres de la base.
Conférences annuelles sur l’équité
Unifor organise chaque année des conférences destinées aux groupes en quête d’équité, offrant ainsi aux membres un espace pour se rencontrer, se mobiliser et définir les priorités du syndicat. Ces rassemblements sont essentiels pour faire progresser l’équité et renforcer la solidarité au sein du syndicat.
L’équité n’est pas accessoire : il s’agit d’un principe fondamental de l’identité et de l’action d’Unifor.
