Voix de la ligne de piquetage : Étude de cas no 2: Compass Minerals et la section locale 16-O d’Unifor

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Members from across Ontario mobilized to support members of Local 16-0 in Goderich, Ontario in the summer of 2018.
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Étude de cas no 2: Compass Minerals et la section locale 16-O d’Unifor

En 2018, près de 300 membres de la section locale 16-O d’Unifor travaillant pour Compass Minerals à Goderich en Ontario ont déclenché une grève après avoir rejeté une offre de la compagnie qui prévoyait des heures supplémentaires obligatoires, des quarts de 16 heures et des semaines de travail de 72 heures. L’employeur basé aux États-Unis a fait appel à des briseurs de grève pour tenter de maintenir la mine en activité, ce qui a entraîné une augmentation des tensions sur le piquet de grève et des problèmes de sécurité sur le lieu de travail.

Compass Minerals et la section locale 16-O d’Unifor

Type de conflit: grève

Lieu: Goderich, Ontario

Nombre de membres: 295

Durée: 28 avril 2018 au 16 juillet 2018

Total de jours perdus: 86

Gary Lynch President of Local 16-0
GARY LYNCH

Gary Lynch est l'ancien président de la section locale 16-0 et était président lors de la grève de 2019 à la mine de sel de Compass Minerals à Goderich, en Ontario, où l'employeur a fait appel à des briseurs de grève pour prolonger le conflit.


Comment le conflit a-t-il commencé chez Compass Minerals?

Nous avons été à la table des négociations pendant probablement 10 à 12 séances, et la compagnie n’a donné aucune indication sur le fait qu’elle envisageait même de prendre en compte nos demandes. Elle n’arrêtait pas de faire des demandes de concession à la table et il semblait qu’elle avait un programme caché dont nous n’étions pas au courant, qui consistait à faire venir des travailleurs de remplacement – des briseurs de grève – pour prendre le contrôle de la mine. Ils avaient évidemment besoin de temps pour mettre tout cela en place, les loger et préparer leur plan. Nous n’en étions pas conscients à ce moment-là, mais il y avait certaines indications parce qu’ils n’ont jamais pris en considération nos demandes ou ne se sont jamais assis pour discuter. Mais à un certain moment, nous avons su qu’il se passait quelque chose.

Comment les choses se sont passées lorsque les briseurs de grève sont arrivés?

Jerry Dias addresses members of Local 16-0 in Goderich on July 5, 2018 after escorting scabs off the property.
Un jour, nous avons commencé à voir arriver des autobus flambant neufs. Et les membres, avec leurs conjoints et leurs familles qui étaient sur la ligne de piquetage, étaient là à regarder ces autobus arriver, remplis de briseurs de grève. Évidemment, tout le monde a eu le cœur brisé. Nous savions que nous étions là pour un long moment. C’était toute une tactique de la part de la compagnie – après cela, rien d’autre que des demandes de concession n’a été mis sur la table, il n’y a pas eu de négociation équitable et, malheureusement, pas de retour en arrière. Cela a créé de l’anxiété pour les familles, et nos membres ont été durement touchés, sans chèque de paie.

En faisant appel à des travailleurs de remplacement, comment l’employeur a-t-il affecté le conflit?

On aurait dit qu’ils ne voulaient pas négocier équitablement, et cela n’a fait que prolonger le conflit. Nous travaillons dans une mine souterraine, c’est notre lieu de travail et notre culture de travail repose sur son intégrité.

Signez la pétition en faveur d’une loi anti-briseurs de grève ici : https://www.unifor.org/fr/passer-a-laction/compagnes/il-faut-une-loi-anti-briseurs-de-greve-maintenant

Le bien-fondé d’une loi anti-briseurs de grève au Canada

Tout est affecté. Quand nous sommes retournés dans la mine, nous ne savions pas ce que nous allions trouver – il y a un contrôle du sol qui, nous le savons, n’a probablement jamais été fait correctement. Ce n’était pas comme ce que nous aurions fait. Vous savez, où était la main-d’œuvre qualifiée? Où sont les gars qui ont 20, 30, 40, 50 ans de formation et les compétences que nous avons acquises au fil des ans? Et ces gars-là viennent tout simplement de l’extérieur de la province, vous savez, ils s’installent à Kitchener, à deux heures de route. Comme je l’ai dit, ils ont été entraînés. Les briseurs de grève ont mis des vidéos partout sur Internet et sur Facebook, se moquant de nous, là-bas, en train de s’amuser, de continuer. Mais vous savez, nous l’avons vu. L’impact est horrible. La mine était un désastre quand on y est retourné.

La compagnie nous disait, « Oh ouais, on fait comme d’habitude, on pompe le sel », mais vous savez, quand les autobus rentraient à la maison et que c’était fini, c’était tout simplement horrible.

Quel a été l’impact du conflit sur la communauté locale?

Tout d’abord, je pense que la communauté a joué un rôle important dans cette affaire – évidemment, nos collègues membres d’Unifor de la région se sont manifestés et nous ont soutenus, et sont venus sur la ligne tous les jours. Chaque heure du matin, et je ne plaisante pas. Nous avions des milliers de personnes ici pour une petite ville de 5 000 habitants.

Jerry Dias leads scabs out of the Compass Minerals Salt Mine in July 2018.
Je vous parie que les deux tiers de la ville à un moment donné sont venus ici sur la ligne. Ils apportaient des dîners. Les infirmières de l’hôpital, les enseignants envoyaient du soutien. Cette mine est là depuis 60 ans, et presque chaque foyer a quelqu’un qui a travaillé ici à un titre ou à un autre.

Quand les employeurs font ça, ils prennent la plupart de l’argent des petits marchands de la ville. Les affaires s’arrêtent net – ils dépendent des mineurs. Je veux dire que tous les autres bons emplois en ville sont partis, à cause du libre-échange et d'autre chose. C’est le dernier employeur, le plus gros employeur de la ville.

Vous savez, ce n’est pas sorcier. Toute personne qui a un emploi se battra pour son emploi. C’est pour ça qu’on vient travailler – pour faire vivre nos familles. Et quand vous enlevez ça, tout le monde se serre les coudes parce qu’ils savent ce qui est bien ou mal.

Comment pensez-vous que le recours à des briseurs de grève lors de la dernière ronde de négociations influencera votre attitude et celle de vos membres lors de la prochaine ronde?

This is one of several concerts held on the picket line in Goderich to bring community member to the picket line in 2018.
Comme dans toute section locale, il arrive que nous ne soyons pas tous d’accord sur tout ce qui est mis de l’avant, que ce soit par l’exécutif de la section locale ou par l’employeur. Mais lorsqu’ils font quelque chose comme ça, les membres de notre section locale se sont rapprochés, surtout lorsque la morosité était si présente.

Mais c’est tout ce que je reçois maintenant. Trois ans plus tard, je marche jusqu’au square pour aller au Tim Horton’s et les gens savent que nous sommes en négociation. Pour moi, c’est choquant. C’est comme, wow, vous vous souvenez? Les gens en ville savent que ça fait trois ans et ils attendent de voir ce qui va se passer.

Je pense que la grève nous a tous rapprochés, vous savez. Et à la fin de la journée, nous avons escorté ces briseurs de grève à l’extérieur de l’installation; c’est probablement le moment le plus fier de ma vie. La solidarité s’est

énormément renforcée dans notre section locale. Je sais que nous avons envoyé un message fort et pris position. Et je n’oublierai jamais ce matin-là, quand je me suis réveillé avec cette vidéo qui montrait Jerry en train de sortir les briseurs de grève.

Lance Greer Vice-President of Local 16-0
LANCE GREER

Lance Greer est le vice-président de la section locale 16-0 et était membre de l'exécutif de la section locale pendant la grève de 2019 à la mine de sel de Compass Minerals à Goderich, en Ontario.


Quelle a été votre expérience pendant le conflit de travail de 2018 à la mine?

Je me souviens qu’en juillet 2018, j’ai dû regarder ces autobus blancs arriver. Mes enfants étaient adolescents à l’époque, et ils savaient ce que cela signifiait. C’était un coup de pied au visage pour la plupart. Il y a de jeunes enfants qui n’auraient pas dû comprendre ce qu’étaient ces autobus blancs, ce qu’ils représentaient et ce qu’ils faisaient à la communauté. Nous avons même eu des gens qui ont dû quitter la communauté pendant un certain temps pour travailler dans différents endroits, dans différentes mines. Et cela a eu un impact sur la communauté dans son ensemble, parce que l’argent n’était pas dépensé ici. Il n’y avait pas le même revenu disponible, alors toute la ville, toute la communauté, a ressenti ce qui se passait avec les briseurs de grève.

Comment le recours aux briseurs de grève modifie-t-il l’équilibre du pouvoir pendant des négociations?

Cela signifie que votre patron peut simplement vous dire, à vous les travailleurs, « Je n’ai pas à négocier avec vous. Je vais juste faire venir des copains du Nouveau-Brunswick en autobus ». La négociation collective est censée être équitable, mais elle leur donne un avantage total. Vous ne pouvez pas aller à la table et vous attendre à obtenir une entente équitable, ni même avoir la chance d’exprimer votre position dans le processus de négociation. Si les employeurs ont la possibilité de ne même pas parler aux gens, et de sortir quand même leur produit, cela fait Le bien-fondé d’une loi anti-briseurs de grève au Canada absolument pencher la balance en faveur de la compagnie.

À votre avis, quel a été l’impact de l’utilisation de briseurs de grève sur la durée du conflit à Goderich?

Hundreds of Unifor members traveled to a rally in support of workers at the salt mine in Goderich in 2018.
J’ai pas mal vieilli cet été-là! Je peux vous dire que nous avons passé des jours, des semaines, et finalement des mois sans qu’ils ne viennent à la table pour négocier légitimement. Et cela a vraiment affecté la façon dont nous allions parvenir à une entente. En fin de compte, la seule raison pour laquelle ils sont revenus à la table, c’est que nous leur avons retiré la possibilité d’avoir des briseurs de grève à la mine. Une fois qu’il était clair qu’ils ne pouvaient ni entrer ni sortir – une fois qu’ils l’ont compris – c’était fini. C’est la seule raison pour laquelle ils sont revenus négocier.

Si vous pouviez parler à l’un des briseurs de grève qui ont franchi le piquet de grève, que lui diriez-vous?

Pour nous, c’est notre droit d’appartenir à un syndicat. C’est notre droit constitutionnel d’appartenir à un syndicat. Et nous croyons en cela – nous croyons au fait que nous avons un pouvoir de négociation collective de cette manière. Lorsque quelqu’un d’autre vient prendre votre emploi, le fait est que nous ne sommes plus en mesure d’aller à la table des négociations et de négocier une entente juste et équitable pour les travailleuses et travailleurs.

Pour quelqu’un qui vient de l’extérieur de la province, c’est un coup de pied au visage. C’est l’une des pires choses que je puisse imaginer faire à quelqu’un – il ne sait pas qui nous sommes et il ne connaît pas nos familles. Il ne connait pas la communauté.

Si votre employeur avait pu continuer à utiliser des briseurs de grève, quel aurait été le résultat, à votre avis?

One of many family friendly events on the Goderich picket line in 2018.
Pour nous, nous étions vraiment sûrs qu’il y aurait eu une sorte d’accident grave à la mine. Et que le conflit aurait été prolongé. Mais en termes d’accident, le fait est que nous étions inquiets pour la mine dans son ensemble, et nous nous demandions si nous aurions même un endroit où retourner travailler. C’était une préoccupation sérieuse dont nous parlons encore aujourd’hui. Les personnes que la compagnie avait engagées pour faire notre travail n’avaient aucune compétence et travaillaient 12 à 16 heures par jour.    

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