Mémoire d'Unifor aux consultations sur le budget 2022

Unifor est heureux de contribuer aux consultations prébudgétaires de 2022. Unifor continue de recommander une double stratégie visant à protéger la population de l'Ontario contre la COVID-19 et à bâtir une meilleure économie maintenant et pour l'avenir. Unifor recommande que le gouvernement mette immédiatement en œuvre les éléments ci-dessous afin de protéger l'Ontario aujourd'hui et de construire une base solide pour l'avenir.  

Services de garde

  • Adhérer immédiatement au plan de services de garde d'enfants du gouvernement fédéral. 

Soins de santé et soins de longue durée 

  • Prendre des mesures immédiates pour remédier à l'effondrement des effectifs dans les hôpitaux, les établissements de soins de longue durée et les soins à domicile, notamment en mettant en place des équipes d'intervention rapide pour canaliser les travailleuses et travailleurs de la santé vers les établissements de soins en crise, en rattrapant le retard dans l'obtention des autorisations pour les infirmières et les professionnels de la santé formés à l'étranger et en exigeant des rapports publics clairs sur les niveaux réels d'effectifs dans les hôpitaux et les établissements de soins de longue durée;
  • Accélérer l'application de la norme minimale de quatre heures de soins directs pour les soins de longue durée, grâce à un financement immédiat et à une initiative intensive de recrutement et de formation des préposés aux services de soutien à la personne, des infirmières et infirmiers auxiliaires et des infirmières et infirmiers autorisés. Cibler au moins 18 000 préposés aux services de soutien à la personne dans une formation intensive accélérée dès que possible, et un nombre similaire d'infirmières (IAA et IA);
  • Instaurer des mesures supplémentaires en matière de soins de santé pour régler les problèmes de rémunération et de dotation en personnel, par exemple : abroger le projet de loi 124; créer un plan assorti d'un échéancier responsable pour atteindre la parité salariale dans les hôpitaux, les soins de longue durée et les soins à domicile; exiger un ratio d'au moins 70 % de personnel à temps plein dans les hôpitaux et les soins de longue durée; 
  • Éliminer progressivement les foyers de soins de longue durée à but lucratif et les remplacer par des foyers communautaires, publics ou sans but lucratif;
  • Entamer des négociations avec le gouvernement fédéral afin de mettre en œuvre un régime provincial d'assurance-médicaments financé par les fonds publics et permettant à tous les Ontariens et Ontariennes d'avoir accès à des médicaments sur ordonnance gratuits.

Chauffeurs d’autobus scolaire

  • Fournir un financement gouvernemental permanent supplémentaire pour soutenir l'embauche et le maintien en poste des chauffeurs d'autobus scolaires, augmenter le nombre d'autobus et d'itinéraires, et accroître les ressources telles que les moniteurs d'autobus scolaires adultes rémunérés pour aider les chauffeurs qui transportent des enfants plus jeunes ou des élèves ayant des besoins supplémentaires; 
  • Introduire des limites plus strictes de passagers dans les autobus scolaires et financer des services professionnels externes de nettoyage des autobus scolaires;
  • Garantir l'accès à des EPI de haute qualité et à des tests de COVID-19 comme pour les autres travailleuses et travailleurs de l'éducation.

Transport en commun

  • Assurer un financement provincial adéquat et permanent pour maintenir et étendre un service et une infrastructure de transport en commun de haute qualité et abordable; interdire l'utilisation de fonds publics pour réduire et éliminer les itinéraires de transport en commun municipaux et les remplacer par des services de micro-transit privés (p. ex. Uber, Lyft)
  • Diriger les fonds destinés aux infrastructures de transport en commun vers des autobus et des trains fabriqués au Canada et ne produisant aucune émission.

Stratégie automobile et véhicules électriques

  • Collaborer avec le gouvernement fédéral et les municipalités à une stratégie globale et ciblée de développement de l'automobile qui facilite les investissements de grande valeur dans la production de véhicules à zéro émission (VZÉ) et les programmes de pièces détachées, parallèlement aux programmes de véhicules à moteur à combustion interne et de groupes motopropulseurs; 
  • Continuer à investir dans l'infrastructure des véhicules électriques, y compris l'expansion des sources d'énergie propres et renouvelables pour soutenir le réseau électrique provincial;
  • Rétablir les programmes d'incitation à la consommation pour les VZÉ, coordonnés avec l'introduction prochaine de véhicules entièrement électriques fabriqués au Canada.
  • Établir un fonds d'investissement de soutien à la transition accessible aux fournisseurs de pièces automobiles à risque identifiés, fournissant des ressources de soutien pour réoutiller les opérations provinciales et recycler les travailleuses et travailleurs afin qu'ils participent à la chaîne d'approvisionnement croissante des VZÉ.

Mesures de soutien aux travailleuses et travailleurs

  • Poursuivre le travail en vue d’augmenter le salaire minimum et veiller à ce que les travailleuses et travailleurs des services essentiels soient payés en fonction de la valeur qu'ils apportent à la société:
    • Augmenter le salaire minimum à 60 % du salaire médian des travailleuses et travailleurs à temps plein. Selon ce point de référence, le salaire minimum de l'Ontario en 2021 serait de 17,31 $; et
    • Fournir un financement supplémentaire pour augmenter les salaires des travailleuses et travailleurs à faible revenu dans le secteur public élargi, notamment le personnel des services de garde d'enfants, des services sociaux, des services de santé et du secteur de l'éducation.
  • Introduire 10 jours de congé de maladie payés permanents, avec des jours supplémentaires fournis aux travailleuses et travailleurs, si nécessaire pour les périodes d'isolement ou de quarantaine pendant une crise de santé publique. Les jours de maladie payés doivent être universellement accessibles, flexibles, payés par l'employeur et ne pas nécessiter de certificat médical. 

Concurrence dans l’industrie du jeu

  • Protéger les milliers d'emplois dans les casinos de l'Ontario en assurant des règles du jeu équitables pour la concurrence entre les opérateurs de jeux en ligne et en personne.

Prestations de la CSPAAT

  • Abroger la modification de la CSPAAT qui permet à la Commission de rembourser les primes aux employeurs. Le gouvernement doit entreprendre une consultation significative avec tous les intervenants de l'ensemble du système d'indemnisation des travailleuses et travailleurs, notamment sur les niveaux de couverture des prestations et la façon dont les demandes sont traitées. Les recommandations pour améliorer le système comprennent: 
    • Augmenter l’indemnité pour perte de gains à 90 % et rétablir la réduction de 5 %;
    • Faire correspondre le taux d'inflation appliqué à la perte de gains des travailleuses et travailleurs blessés au taux d'augmentation de l'IPC ; 
    • Rétablir le ratio de la prestation pour perte de revenu de retraite à 105 % de la cotisation; et
    • Fournir une plus grande couverture pour les blessures de stress mental.