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Lors de son témoignage devant le Comité sénatorial permanent de la sécurité nationale, de la défense et des anciens combattants sur la Stratégie nationale de construction navale du Canada en lien avec l’élaboration de la Stratégie industrielle de défense, Travis Farrell, président de la section locale 1-MWF du syndicat Unifor, a adressé un message clair : nous devons préserver les emplois dans le secteur de la construction navale au Canada.
« L’engagement à long terme pris par le gouvernement du Canada a donné à nos travailleuses et travailleurs ce qui leur manquait auparavant, c'est-à-dire la confiance en l’avenir, a déclaré M. Farrell. La confiance que, s’ils choisissent un métier manuel, ils investissent dans leur carrière. »
Dans le cadre de la Stratégie nationale de construction navale du Canada, le gouvernement s’est engagé à créer des emplois, à contribuer à la revitalisation des chantiers navals et à relancer l’industrie maritime en mettant fin au cycle d’expansion-récession auquel le secteur de la construction navale était auparavant soumis.
« Les jeunes s’orientent vers la construction navale parce qu’ils y voient un avenir, d’ajouter M. Farrell. Ils apprennent aux côtés de travailleuses et travailleurs expérimentés et deviennent la prochaine génération d’experts sur laquelle le Canada pourra compter. »
La Stratégie nationale de construction navale a généré des emplois syndiqués bien rémunérés en Nouvelle-Écosse et dans tout le pays, a permis aux travailleuses et aux travailleurs d’acquérir de nouvelles compétences et contribue au développement économique du Canada.
« Le travail accompli par les membres de la section locale 1-MWF est essentiel au renforcement de l’industrie maritime canadienne, a indiqué Jennifer Murray, directrice régionale d’Unifor pour l’Atlantique. Ces membres ne se contentent pas de construire des navires; ils se bâtissent une carrière stable dans la région et contribuent à préserver une main-d’œuvre spécialisée. »
Au cours de son intervention devant les membres du Sénat le 20 avril, M. Farrell a insisté pour que la Stratégie industrielle de défense suive une approche similaire.
« La stratégie industrielle de défense devrait avoir pour objectif d’accroître nos capacités de production nationales et de renforcer les compétences de notre main-d’œuvre, a insisté M. Farrell. Les marchés publics dans le secteur de la défense devraient favoriser la création d’emplois syndiqués de qualité, assortis d’une rémunération décente, de formations et de conditions de santé et de sécurité adéquates. »
La section locale 1-MWF d’Unifor représente plus de 1 000 travailleuses et travailleurs des chantiers navals Irving.
