Partager
« Nous devons participer à la vie politique pour exprimer nos valeurs communes en tant que travailleuses et travailleurs et lutter contre la privatisation des services destinés à tous. » – Linda MacNeil
Les membres, les représentantes et représentants ainsi que les dirigeantes et dirigeants étaient impatients de revoir des amis de longue date et de saluer les nouveaux venus à l’occasion du retour du Conseil régional de l’Atlantique à St. John’s, à Terre-Neuve-et-Labrador. Les déléguées et délégués au Conseil régional de l’Atlantique ont rapidement retrouvé des procédures familières, et les nouveaux venus ont appris les ficelles des fonctions démocratiques du syndicat.
Dans son mot de bienvenue, le président du Conseil régional de l’Atlantique, Matt Blois, a reconnu les nombreuses difficultés auxquelles les membres ont dû faire face au cours des deux dernières années.
« Cette terrible pandémie a réitéré la nécessité de conclure des conventions collectives solides et de défendre avec persévérance l’accès à l’équipement de protection individuelle et à d’autres protections en milieu de travail, d’apporter des changements dans le secteur des soins de longue durée afin de mieux protéger nos aînés ainsi que nos travailleuses et travailleurs, et d’améliorer le filet de sécurité sociale en bonifiant l’assurance-emploi et les programmes de remplacement du salaire », a indiqué Matt Blois.
La directrice de la région de l’Atlantique, Linda MacNeil, a rendu un hommage particulier aux travailleuses et travailleurs de la santé dans son discours au conseil, soulignant leur dévouement acharné à l’égard de leur profession.
« Les travailleuses et travailleurs de la santé ont porté le poids le plus lourd de cette pandémie, a affirmé Linda MacNeil. Ils ont dû être courageux parce que nos gouvernements ont négligé notre système de santé pendant des années. Nous devons continuer de nous battre pour financer ce service sur lequel chacun de nous compte pour notre vie, notre bien-être et notre avenir. »
Linda MacNeil a souligné les années de dur labeur des membres dans le secteur des soins de longue durée qui ont mené à une hausse salariale de 23 % pour les assistantes et assistants aux soins continus en Nouvelle-Écosse. Les déléguées et délégués ont regardé un témoignage vidéo de Shelley DeViller, assistante aux soins continus, émue aux larmes à l’annonce de la hausse salariale.
La célébration des gains réalisés grâce au pouvoir des travailleuses et travailleurs a été un thème important du conseil, qu’il s’agisse de discuter des réalisations sur le plan des négociations ou encore de faire avancer les politiques publiques. Il est clair que la pandémie n’a pas ralenti les efforts dynamiques des membres d’Unifor dans la région de l’Atlantique et le reste du pays.
« Il faut se rappeler qu’Unifor a lancé sa campagne anti-briseurs de grève il y a à peine un peu plus d’un an, une campagne que nous avons lancée en grande partie en raison de ce qui s’est passé à Gander, a précisé Linda MacNeil. Et aujourd’hui, nous pouvons nous féliciter d’avoir forcé l’inclusion de cette question dans les programmes électoraux fédéraux, une première étape clé pour garantir que cette loi est mise en place dans chaque province et territoire du Canada. »
De grands défis attendent également Unifor, notamment la voie de la privatisation du service de transport ferroviaire de passagers du Canada.
« Nous savions depuis longtemps que la privatisation était à l’ordre du jour pour VIA Rail, a déclaré Scott Doherty, adjoint exécutif au président national. Mais du Royaume-Uni à l’Australie, la privatisation des services de transport ferroviaire de passagers a échoué de façon spectaculaire. Nous ne voulons pas qu’il arrive la même chose au Canada. »
Les membres ont participé à une campagne dans les médias sociaux et appris comment ils pouvaient participer à la campagne visant à remettre le Canada sur les rails chez VIA Rail.
L’impact de la pandémie sur les membres a également été abordé. Les déléguées et délégués se sont entretenus avec le représentant national Mike Byrne, qui a parlé des différentes façons dont le Programme d’aide aux employés et à leur famille offre un soutien en santé mentale aux membres ainsi qu’aux représentantes et représentants.
« J’avais l’habitude de suivre régulièrement des formations en secourisme et, peut-être heureusement, je n’ai pas eu à les utiliser, a lancé Mike Byrne. Mais je peux vous dire que j’ai suivi une formation de secourisme en santé mentale et que je l’ai utilisé dès les premières semaines. Je continue de recevoir des appels et d’avoir des conversations sur la santé mentale presque tous les jours. »
Il a rappelé aux dirigeantes et dirigeants des sections locales les ressources mises à leur disposition par le syndicat, notamment la brochure La santé mentale, ça compte, et celles accessibles au public, dont le service national 211.
« Composez le 211, où que vous soyez, et le service pourra vous diriger vers les services offerts dans votre région en fonction de vos besoins ou de ceux de vos membres », a-t-il ajouté.
La prise de mesures concrètes en santé mentale, la déstigmatisation des maladies mentales et l’amélioration du soutien au travail étaient des sujets que les déléguées et délégués souhaitaient que le syndicat aborde.
Les présentations sur la crise climatique et ses impacts sur les travailleuses et travailleurs comportaient un plaidoyer de Sune Sandbeck du Service de recherche pour que les dirigeantes et dirigeants des sections locales discutent de cette question avec leurs membres.
« Le changement climatique est réel et a un impact sur nous aujourd’hui, a noté Sune Sandbeck. Les travailleuses et travailleurs doivent avoir leur mot à dire afin que nous puissions être prêts pour les emplois de l’avenir. »
La séance de l’après-midi a permis à chacun des trois candidats déclarés au poste de président national de s’adresser aux déléguées et délégués pour exposer leur vision pour l’avenir d’Unifor.
Lana Payne, Dave Cassidy et Scott Doherty ont partagé des expériences personnelles, leurs réflexions sur les priorités, ainsi que les possibilités qu’ils entrevoient pour l’avenir d’Unifor.
