Dans le budget fédéral 2025, Unifor demande un plan économique et une stratégie industrielle pour les travailleuses et les travailleurs

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Colline du Parlement à Ottawa
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Dans son mémoire sur le budget fédéral 2025, Unifor a mis au défi les libéraux fédéraux, dans le dernier budget de la 44e législature, d’élaborer des stratégies industrielles intelligentes et d’investir davantage dans les aides aux travailleuses et travailleurs et à leurs familles. 

« Les Canadiens sont conscients que ce mandat électoral touche à sa fin, mais les attentes restent élevées quant à ce que ce gouvernement peut et doit faire pour les travailleuses et les travailleurs, a déclaré Lana Payne, présidente nationale d’Unifor. Unifor demande de la stabilité. Des stratégies industrielles fortes et tournées vers l’avenir qui préparent l’industrie et la main-d’œuvre canadiennes à la réussite. » 

« Notre vision répond aux besoins des travailleuses et des travailleurs, tant aujourd’hui que dans les années à venir. Dans son prochain budget, le gouvernement fédéral doit protéger et élargir le filet de sécurité sociale sur lequel nous comptons et préparer le terrain pour que les travailleuses et les travailleurs puissent avoir accès à des emplois de qualité et durables dans les décennies à venir », a poursuivi Mme Payne.

Daniel Cloutier, directeur québécois d’Unifor, a présenté la vision du syndicat au Comité permanent des finances de la Chambre des communes, en insistant notamment sur le secteur de l’aérospatiale au Canada. 

« Unifor réclame la création d’une stratégie industrielle nationale pour l’aérospatiale. Cette démarche est indispensable pour mieux aligner nos investissements. Notre conviction est qu’il faut agir de manière proactive pour que les milliards que nous dépensons profitent directement aux travailleuses et travailleurs canadiens et québécois de ce secteur », a déclaré M. Cloutier. 

« L’avenir de notre pôle aérospatial dépend d’une cohérence et d’une ambition accrues. Cela fait des décennies que cette question est débattue. Nous estimons qu’il est grand temps de passer à l’action. »

En septembre 2024, le syndicat a lancé sa vision de l’avenir du secteur de l’aérospatiale en publiant une nouvelle politique.

Dans son mémoire sur le budget 2025, Unifor a mis en évidence plusieurs secteurs nécessitant des stratégies industrielles tournées vers l’avenir, y compris des recommandations visant à :

  • Renforcer l’industrie canadienne de l’aérospatiale,

  • Assurer un soutien continu à l’industrie automobile canadienne,

  • Protéger les travailleuses et travailleurs forestiers, Investir dans le secteur forestier canadien,

  • Investir dans les transports publics,

  • Assurer un accès équitable à Internet haute vitesse; De bons emplois dans le secteur des télécommunications,

  • Investir dans la sécurité ferroviaire; Maintenir le caractère public de VIA Rail,

  • Stabiliser le transport aérien,

  • Soutenir une politique énergétique relative au contenu canadien, 

  • Éliminer l’échappatoire fiscale en matière de publicité; Protéger les journalistes contre le harcèlement, 

  • Développer l’industrie minière canadienne, et

  • Améliorer les normes dans le secteur du transport routier. 

Unifor a également souligné la nécessité de consacrer des fonds à la création d’emplois durables et de réformer l’assurance-emploi de manière à ce qu’elle réponde aux besoins des travailleuses et des travailleurs. 

L’assurance-emploi est le plus important stabilisateur économique pour les travailleuses et travailleurs en période de perte d’emploi, de formation ou de transition. Cependant, le régime est inaccessible à la 
majeure partie de la population canadienne. 

Unifor recommande au gouvernement :

  • d’abaisser le critère d’admissibilité variable et le seuil d’admissibilité à 360 heures;

  • d’offrir 50 semaines de prestations régulières d’assurance-emploi dans toutes les régions;

  • d’éliminer la limite de 50 semaines pour les prestations spéciales combinées et d’étendre la période de référence à 104 semaines;

  • d’augmenter le taux de remplacement du revenu à 75 % et de relever le plafond de la rémunération assurable.

Pour en savoir plus sur ces recommandations, y compris sur la manière dont le gouvernement peut agir pour résoudre les problèmes relatifs au logement, aux soins de longue durée, à la garde d’enfants et à d’autres questions, consultez le mémoire complet.