Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 2 de 8
La sous-traitance a commencé à prendre de l’ampleur de façon modeste, mais claire, touchant d’abord les emplois décrits comme ne faisant pas partie des activités principales, telles que l’excavation de puits et le remplacement de poteaux.
La diminution continue de l'unité de négociation des techniciens et employés auxiliaires autrefois puissante
L'unité de négociation des techniciens et employés auxiliaires comptait 20 000 membres (15 000 techniciens et 5 000 opératrices) en 1988. Où Bell a-t-elle déplacé le travail?
La compagnie réduit constamment et drastiquement le nombre d'emplois dans son unité, voici comment.
Histoire de l’unité de négociation des techniciens de Bell, numéro 1 de 8.
L'unité de négociation des techniciens et employés auxiliaires comptait 20 000 membres (15 000 techniciens et 5 000 opératrices) en 1988. Où Bell a-t-elle déplacé le travail?
La compagnie réduit constamment et drastiquement le nombre d'emplois dans son unité, voici comment.
WINNIPEG—Bien que la privatisation à grande échelle de Manitoba Hydro ne fasse pas partie du nouveau rapport de l'ancien premier ministre de la Saskatchewan Brad Wall, il suggère une privatisation progressive, selon Unifor.
« Nous ne pouvons pas faire confiance à Brad Wall pour conseiller quelqu'un d'autre que Brad Wall, a déclaré Jerry Dias, président national d'Unifor. En tant que premier ministre, il n'a jamais agi dans l'intérêt des travailleuses et travailleurs. Rien n'a changé. »
De mars à juin, le Projet de solidarité nord-américaine a prévu sept discussions en ligne dans le but de créer des liens et des échanges significatifs entre les travailleuses et travailleurs du Canada, des États-Unis et du Mexique.
L'inscription est maintenant ouverte pour tous les événements. Vous pouvez consulter la liste complète sur l'onglet événement.
Edmonton – Pour les familles albertaines qui luttent contre la pandémie et le ralentissement économique, les compressions budgétaires présentées aujourd’hui ne feront qu’empirer les choses, selon Unifor.
« Jason Kenney ne comprend pas : les Albertains n’ont pas besoin de connaître une période d’austérité, a déclaré Jerry Dias, président national d’Unifor. Ils ont besoin de bons emplois et de services publics de qualité pour surmonter ces temps difficiles. »
Le comité de négociation s’est réuni mardi par vidéoconférence avec les délégué(e)s du caucus du Québec et de l’Ontario. Nous avons discuté de l’effet que pourraient avoir les demandes de concessions de la compagnie sur nos priorités en lien avec notre travail et de la sécurité d’emploi.
En Ontario, les effectifs des soins de longue durée restent bien en dessous des niveaux d'avant la pandémie de la COVID-19. La gravité de la pénurie de personnel exige une stratégie de recrutement, de formation et de maintien des effectifs à la fois substantielle et complète, estiment des syndicats de la santé représentant environ 70 000 préposés aux services de soutien à la personne.
Le manque de transparence de TransLink concernant une violation majeure des données en décembre 2020 a ébranlé la confiance des membres d'Unifor dans la résolution de ce problème.
VANCOUVER—Le manque de transparence de TransLink concernant une violation majeure des données en décembre 2020 a ébranlé la confiance des membres d'Unifor dans la résolution de ce problème. « TransLink n'a pas réussi à assurer la sécurité des données des travailleuses et travailleurs, et maintenant la compagnie ne parvient pas à travailler avec nous pour réparer ses erreurs, a déclaré Jerry Dias, président national d'Unifor. Nous demandons instamment à Translink d'adopter une approche collaborative pour résoudre ce problème.
Cette année, alors que de nombreux membres de notre société, jeunes et moins jeunes, se sentent isolés et seuls, il est plus important que jamais de s'unir contre l'intimidation à l’occasion de la Journée du chandail rose, le 24 février 2021.
L'année dernière, les travailleuses et travailleurs ont connu un chômage d'une ampleur jamais connue auparavant au Canada. Lors du pic de la première vague en juin 2020, quelque 2,7 millions de travailleuses et travailleurs au pays étaient sans emploi. L'ampleur de ces pertes a effectivement paralysé le système d'assurance-emploi, nécessitant d'autres moyens de soutien du revenu par le biais de la Prestation canadienne d'urgence (PCU).
Unifor appelle le gouvernement fédéral à donner la priorité aux améliorations de la sécurité du revenu, aux aides en temps de pandémie, à la stratégie industrielle, aux infrastructures essentielles et aux services publics dans les recommandations du syndicat sur le budget fédéral, avec l’objectif de #Rebatirenmieux après la COVID-19.
Unifor exhorte le gouvernement fédéral à prendre des mesures immédiates pour protéger les emplois dans l'industrie aérospatiale canadienne, alors que De Havilland Canada annonce qu'elle quittera le site actuel de production de Downsview et suspendra la production du Dash 8.
Cette semaine, nous attendions de la part de l’employeur, un changement de cap sur leur position face à nos enjeux principaux. Toutefois, l’employeur n’a clairement jamais eu l’intention d’adresser nos enjeux de sécurité d’emploi et à même tenté d’obtenir des concessions de notre part. Devant cette impasse, nous avons donc soumis à l’employeur une demande de conciliation.
Cette chronique a été publiée dans le Toronto Star.
Au moment où les Canadiennes et Canadiens en ont le plus besoin, les médias sont contraints de réduire leurs budgets et les salles de rédaction, car la pandémie continue de peser sur les résultats.
La pandémie, qui dure maintenant depuis près d'un an et dont les mois sombres sont encore nombreux, est à la fois la cause d'une grande partie des problèmes immédiats des médias et l'une des principales raisons pour lesquelles nous en avons besoin.
Cette chronique a été publiée dans le Globe and Mail
Les gens vont travailler lorsqu’ils sont malades. Ils l'ont toujours fait. La différence, c'est que maintenant, c'est mortel.
En Alberta, des éclosions majeures dans un abattoir ont vu des centaines de personnes contracter la COVID-19, et trop de décès. Les gens ont déclaré qu'ils allaient travailler alors même qu'ils présentaient des symptômes, sous la pression de leurs employeurs pour qu'ils travaillent.
La Journée de sensibilisation aux lésions attribuables au travail répétitif (LATR) est le 29 février (28 février pour les années non bissextiles). Étant le seul jour « non répétitif » de l'année, c'est la date idéale à consacrer à la sensibilisation aux lésions attribuables au travail répétitif. La Journée de sensibilisation aux LATR est un événement mondial qui sera honoré dans plus de 30 pays cette année.
TORONTO—Les pilotes représentés par la section locale 7378 d'Unifor ont ratifié une nouvelle convention collective de quatre ans avec Sunwing Airlines.
« Alors que l'ensemble du secteur de l'aviation au Canada a été paralysé, nos pilotes se sont unis. Cette convention collective établit une voie à suivre et un plan pour tous nos membres qui connaissent des difficultés financières », a déclaré Barret Armann, président de la section locale 7378 d'Unifor.
Les négociations se sont poursuivies cette semaine avec l’employeur, et comme mentionné précédemment, nous continuerons de négocier jusqu’à l’impasse.
Cette semaine, nous avons clairement fait comprendre à l’employeur que nous serons dans l’obligation de déposer un avis de différend, ce qui déclenchera la procédure de conciliation prévue au Code canadien du travail, s’il ne modifie pas considérablement sa position quant à nos priorités.
Restez à l’affût de nos prochaines communications et faisons preuve de solidarité.
WINDSOR—Unifor est indigné après que le ministère du Travail ait confirmé que les masques AIRE non médicaux donnés aux travailleuses et travailleurs de Fairfield Park ne sont pas les mêmes que ceux dont l'employeur a affirmé qu'ils étaient des masques médicaux de niveau 1 vérifiés, après une visite d’inspection le 8 février 2021.
Accessibilité
Des formats alternatifs ou accessibles des documents fournis peuvent être demandés à l’adresse communications@unifor.org
